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简谈张阳 民营医院的“医改”路

导读:张阳 民营医院的“医改”路
张阳 民营医院的“医改”路从医疗投资到三博医院,十年间,北京三博脑科医院院长张阳趟过一条社会资本办医院的路。
  2004年,栾国明、于春江和石恩祥等三位脑神经外科的顶级医疗专家从医院“单飞”,以4000万元的资本创办三博脑科。张阳是投资人之一。“三博之前我们在做医疗设备,通过医疗设备的调试和运营跟医院取得了联系,正好有一批志同道合的专家愿意一起做这件事。”
  在张阳看来,创办三博之路顺理成章。他还记得三博首席专家于春江教授当年留学归国后在北京天坛医院工作,看到很多外地病人为了得到好的治疗,在北京一等就是一两个月的时间,深感老百姓看病实在是太难了。“我们创办三博,就是希望为广大患者打开另一扇方便的在京求医之门。当时大量回国的优秀医生虽有技术,但一时难以找到合适的位置。公立医院的人才培养受到很多限制,要为患者解决更多理由,我们不仅自己要会做手术,还希望能带动和帮助一批人来提供令患者满意的诊治服务。”2008年,三博脑科迁址到香山一棵松路,在天坛医院工作了22年的麻醉学专家王保国也加入了这家民营医院。
  三博的概念,也不同于很多人所想,是因为医院的主要创始人——栾国明、于春江和石祥恩是我国神经外科界泰斗王忠诚院士的博士。张阳阐释道:“三博是指‘博医、博教、博研’的办院理念。”
  打造“学院型”医院
  2010年,北京三博脑科医院加入首都医科大学附属医院行列,成为该校唯一的民营临床医学院,设有硕士点、博士点以及博士后流动站。自那时起,张阳就为医院定下了一个最高的战略目标:打造“学院型”医院。
  栾国明说:“我自己是一个医生,所以非常能体会医生的心境。 医生不愿来民营医院,舍不得‘铁饭碗’只是很小的一部分理由。更重要的是,民营医院和公立医院在科研、晋升等方面,都存在着不同的待遇。在公立医院,医生可以申请科研经费,做实验,在专业领域继续深造。而民营医院常常被认为‘一门心思只赚钱’,因此申请国家科研资金的可能性非常低。根据目前医师考核体系,如果没有高质量的课题和论文支撑,职称晋升的机会渺茫,这也中断了医生个人职业的发展。”
  因此,在最初设计医院时,“成为高校临床医学院”这个目标便深深印入几位创业者的脑海中。虽然在医疗专家之外,创业团队还包括了投资方和运营管理者,但大家都把三博当作一份长久的事业来做。他们认为,提高业务能力,光靠医疗“一条腿走”远远不够,一定要开展科研,多总结,使经验升华,并在教学中将优秀做法加以传播。
  由此,建院之初,三博便树立了“博医、博教、博研”的愿景。依托于首医大附属复兴医院的合作形式,三博第二年便申请成为首医大硕士点、博士点,2006年又成为卫生部全国神经外科医生培训基地。2007年首医大整合神经科学,成立神经外科学院,分三系一所,三博作为首医大神经外科学院三系之一,与天坛医院、宣武医院并列其中。
  张阳总是带着骄傲地讲起三博的发展历程。“2008年,三博复兴院区与三博
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