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探讨新时期中国建筑管理理由之我见

导读:新时期中国建筑管理理由之我见筑行业面对艰巨的工程管理理由,实现企业的可持续发展,成为诸多建筑工程企业的重要目标。建筑行业的迅速兴起,企业内部的管理更加复杂性。建筑工程内部管理的优劣,直接影响实施工程的质量理由,一旦出现管理制度不够完善,存在安全隐患理由,造成工程经济损失,严重情况出现施工人员伤亡事件,引发恶劣的社会影响新时期中国建筑管理
新时期我国建筑管理问题之我见摘要:随着我国社会经济迅速发展,新时期的建筑行业面对艰巨的工程管理理由,实现企业的可持续发展,成为诸多建筑工程企业的重要目标。建筑行业的迅速兴起,企业内部的管理更加复杂性。建筑工程内部管理的优劣,直接影响实施工程的质量理由,一旦出现管理制度不够完善,存在安全隐患理由,造成工程经济损失,严重情况出现施工人员伤亡事件,引发恶劣的社会影响新时期中国建筑管理理由之我见由提供海量免费论文范文的http://www.wowa.cn整理提供,希望对您的论文写作有帮助.。因此,工程施工应该给予安全管理足够的重视,加强相关管理措施的落实,实现建筑行业的可持续发展。建筑施工管理人员,应该明确相关的管理措施,定期进行专业知识的培训,提高施工人员的安全意识,从而推动建筑行业的健康发展。
  关键词:建筑;管理;理由
  2306-1499(2014)S1-
  建筑施工涉及领域广泛,相关管理人员的素质、管理方案的合理性、监督管理工作理由,这些理由都成为影响工程质量的重要因素。基础施工理由例如:地质、地形、地貌、气象等,相关施工的理由,都能够直接影响工程的实施,严重情况可能导致施工期限延长,超出施工期限的施工,将会造成施工方的经济损失,不利于施工单位的经济发展。施工单位内部的技术设施、管理措施、施工水平、经管体制的优劣,成为施工单位的硬件设施理由。因为施工地形的不同,因此,多数施工单位无法依赖以往的施工经验,必须进行实地勘测,才能将工程顺利完成。因为建筑工程的这一特殊性,一些施工单位没有给予施工安全足够的重视,按照以往的施工经验,进行工程的施工,导致建筑工程的实施存在隐患理由。建筑工程中的质量管理理由,成为工程管理中的重要组成部分。
  1.建筑工程管理存在相关理由
  1.1建筑工程管理体系不完善
  建筑工程的管理工作,具有一定的复杂性与多样性,因此,建筑工程管理成为企业的重点理由,没有完善的管理体系,很难将工程内部出现的理由,进行切实的改善。我国建筑工程内部的管理人员,多数不具备丰富的管理经验与专业能力,因为企业为节省成本支出,随意调配工作人员的岗位,一般都是身兼数职,导致管理人员工作量较大,没有足够的精力实施管理制度的监督,无法确保管理体系的完整性。建筑工程施工实践性及危险性较大,如果没有完善的管理体系,施工人员必定出现违规操作现象。因为多数施工团队,依赖农村务工人员,但是施工人员的专业水平较低,自身安全意识薄弱,直接影响工程的质量理由,严重情况还会出现人员伤亡事件,不利于建筑行业的发展。完善建筑工程管理体系,推动建筑行业的经济效益,树立良好的社会形象。
  1.2建筑工程管理方式落后
  传统的建筑工程管理方式,已经无法满足现代工程管理的需求。随着社会的迅速发展,企业内部的管理方式及策略存在陈旧的理念,不利于建筑行业的经济发展。建筑行业逐渐形成承包企业为龙头、施工企业为骨干、劳务作业成为行业的
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