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简述建筑工程质量管理和制约

导读:记录的存档。设备安装时要严格执行设备相关的技术要求和质量标准,对安装的全过程要进行质量评定和验收。验收合格后,要进行试运转检测,以确保相关配套能正常运转。施工设备在进场前要做好检查,并确认机械设备的能力能否达到工程设计的要求,要检查易损件是否有充分的储备。建筑工程施工中,设备使用完成后,要对设备进行检修,落
摘 要:建筑工程质量关系到业主的生命财产安全,关系到建筑企业的长久发展。建筑工程质量管理和制约是通过对施工活动进行全过程和全方位的组织、计划、协调和制约,对施工进行事前、事中、事后管理和制约,按照要求的质量建筑工程质量管理和制约相关论文由http://www.wowa.cn收集整理提供,如需论文可联系我们.标准,使工程在预定的时间、预算内,实现最终的建筑产品。本文对建筑工程质量管理和制约进行简单分析,研究探讨了提高建筑工程质量的策略。
  关键词: 建筑工程车;质量管理;质量制约;工程管理
  
  
  一.引言
  随着我国经济的快速发展,建筑行业也得到了飞速发展,在我国的国民经济中,起到了越来越为重要的作用。在建筑业发展过程中,工程质量是发展的第一要素。在建筑工程项目管理中,关键是要做好一协调、二管理、三制约,即做好组织协调,做好工程合同管理和施工安全管理,做好施工质量制约、进度制约和成本制约。工程质量管理和制约是项目管理最为重要的部分,同时,提高建筑工程质量是业主生命财产的有力保障。
  二.建筑工程质量管理和制约
  在建筑工程施工过程中,影响工程质量的主观和客观因素较多,如施工地点固定、工程投资较大、施工程序复杂、露天作业受天气影响较大等因素,都导致施工质量难以制约。在建筑工程施工前期,要制定出符合工程实际的质量方针,质量方针的衡量标准是要能够体现业主的期望,并能为业主作出一个前期的承诺,将质量方针最为企业施工过程中的内部行为准则,坚决落实和贯彻。施工中,要以质量方针为依据,并制定质量目标和做好质量策划,要保证质量目标要具有前瞻性和可行性,质量策划要服务于质量目标,对施工作业技术和相关活动,要实行质量制约,同时要满足于质量要求,要保证施工环节都出于受控的状态,能保质保量完成指标,能取得业主满意。
  建筑工程质量制约的原则要采取预防为主,检验把关相结合。在工程的施工过程每个阶段,都要做好人员、机械设备、原材料、施工策略和施工环境等因素进行制约,发展工程质量理由,要及时解决,并采取措施防止以后出现类似理由发生,施工过程中的质量事故要尽量在前期得到完全解决,防止形成工程质量隐患。
  1.人员管理和质量制约
  人员的管理主要是对操纵者对质量的认识、工程操作技术的熟练程度、人员的素质和身体状况等,是影响建筑产品质量的首要因素,因此要将人员管理作为工程质量制约的关键环节。施工单位要开展经常性培训教育,要提高建筑施工人员的质量意识,使从业人员能够清楚明白质量理由是企业全体成员的共同利益所在,要在施工过程中能保质保量的完成既定的质量目标。要加强质量观和责任感,在施工过程中要切切实实的以确保工程质量为前提,遵循工程质量方针政策实施全面的质量管理。
  提升人员的素质,包括施工单位领导层和施工作业人员的素质。领导层的整体素质是制定工程高起点的质量方针和提高施工质量的关键因素,对施工作业人员,要做好岗位培训,特别是对特殊工种和关键工序的人员,在在培训合格并取得相关资质证明后,才能上岗。
  2.机械设备管理
  机械设备管理包括设备运转状态、工装夹具的精度、设备的维护保养状况等因素。设备在购置初期,要按照设计的型号进行选购,在 时要严把设备质量,保证设备在使用中不能出现意外情况,在进行设备检验时,要根据设备名称、型号、规格、数量、相关配件、技术标准等进行逐一检验,并做好设备资料、图纸和相关测试记录的存档。设备安装时要严格执行设备相关的技术要求和质量标准,对安装的全过程要进行质量评定和验收。验收合格后,要进行试运转检测,以确保相关配套能正常运转。施工设备在进场前要做好检查,并确认机械设备的能力能否达到工程设计的要求,要检查易损件是否有充分的储备。建筑工程施工中,设备使用完成后,要对设备进行检修,落实例行保养制度,保证设备始终处于良好的状态,能为下次施工提供良好的生产条件。建筑工程施工现场要建立设备台帐,对每台设备的消耗、易损件更换、维修保养情况、机械开动情况及每日生产效率等要进行记录。
  3.材料管理和质量制约
  建筑工程施工材料包括原材料、半成品、成品及相关配件,材料管理是质量制约的基本前提条件,是质量制约的基本手段。在施工开始前,根据设计标准和要求,做好材料质量检验,严格制约入场材料的质量标准,坚决杜绝不良产品混入施工材料中,做好质量制约的源头管理。在施工时,材料的现场堆放、保管、隔离、搬运等过程要始终保持材料的实用性和策略的合理性。同时要做好半成品、成品和配件的防护工作,避开增加不必要的翻修。
  4.施工策略的质量制约
  建筑工程施工策略包含整个施工过程中所采取的施工工艺、施工方案和检测手段等,要保证技术策略的系统有效、完整准确和及时,以此来加强工程质量制约。在施工过程中,管理人员要建立施工的相关技术资料和清单,对施工的资料文件进行动态管理,并确保施工文件的可追溯性。
  5.施工环境的质量制约
  在建筑工程的施工过程中,工程质量受到环境的影响较大,如温度、湿度、通风、酷暑、暴雨、污染和工程地质等都直接影响了建筑工程质量。这就要求工程施工单位要根据工程特点,结合实际情况和环境条件,对影响环境的质量因素,采取有效制约的手段。
  三.建筑工程质量保证措施
  1.建立可靠的质量保证体系和严密的质量管理制度
  建筑工程施工单位要通过建立可靠的质量保证体系和建立健全严格周密的质量管理制度,来提高建筑工程的质量制约,通过加强对现场从业人工的培训教育,提高从业人员质量意识。施工过程中,深入落实质量保证体系,对建筑工程实施全方位、全员、全天候、全过程的监控,在施工各环节上严格把关,杜绝质量事故。
  2.落实质量保证措施
  根据工程施工计划,要合理安排施工工期,正确处理工序安排,做好季节性施工的管理。工程实施前,要做好图纸的会审,要落实工程的质量要求,编制实施组织和技术交底中,要明确质量标准,同时要做好试验、测验和计量等技术性复核工作。
  3.重视工程质量策划
  建筑工程项目的质量策划是施工质量保证工作中的重要内容,一方面直接关系到工程质量体系在项目体系中的运转成败,另一方面又包括制定并实现质量方针、质量目标和质量计划等工作。工程质量策划的目的就是要确保工程质量目标的实现。工程实施中,要重视采购工作,做好原料质量保证,要通过进货检验制度、技术复核制度和工程自检和互检制度等质量制度,落实工程质量策划,验证实施的效果,提升工程质量。
  四.建筑工程创新管理策略---协调管理
  建筑工程的协调管理,涉及到工程的每个阶段,工程施工中的协作,涉及到各个专业工种,在建筑施工中,往往容易由于施工协作配合不当,发生了质量事故,造成了不可避开的浪费,加大了工程成本,这和追究成本最小化的初衷相违背,阻碍了工程管理的进步。
  建筑工程协调管理,要通过创新管理策略,融入新的管理手段,通过问责制度、工程验收制度、协调会议制度等监督策略,对工程做全方面的调整,及时处理工程中阻碍施工正常进行的因素,将施工质量事故和安全事故消灭在萌芽状态。通过协调管理,不仅仅可以保证施工进度能符合预期计划,更能节约施工成本,保障工程质量,对工程管理具有积极作用。
  五.结束语
  建筑工程质量管理和制约,主要是从建筑工程全阶段对全员进行全方位管控,质量管理要落实在实处,落实在细处,从小处出发,减少工程质量隐患,提升建筑质量水平,打造业主满意的建筑产品。
   参考文献:
   [1]陈步信.浅析建筑工程质量管理和制约.建材发展导向(下),2012(2)
   [2]赵士朋.建筑工程质量管理和制约研究.网络导报·在线教育,2012(15)
   [3]刘晓燕.如何加强工程质量管理和制约.科技情报开发与经济,2006(12)

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