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总务后勤工作是学校教育的有机组成部分,本着为教学服务、为师生服务的宗旨,在校行政的领导下,围绕学期初制定的工作目标、计划要求,在服务育人、管理育人、环境等方面做好了不少服务性工作,保障了教学工作、师生生活有

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高校辅导员在从事大学生思想政治教育及学生管理工作过程中,需要注重法制思想的宣传与教育。高校辅导员在学生干部的选拔、奖贷助学对象选择、各类竞赛及荣誉的评定以及考试纪律的维护等学生管理工作中都可以挖掘其中的

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【摘要】为了保证建筑安装工程各方的共同利益,一份科学合理的成本制约计划、造价管理规划是确保整个项目经济效益最大化保障。本文主要针对建筑安装工程的成本制约以及造价管理的难点及缺陷进行了阐述,并适时的提出了

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摘要:开展“三位一体”目标管理工作,促使企业各级管理人员都能够认真梳理岗位职责,找准提升空间,把管理工作课题化,使每位员工都成为本岗位的管理专家,推动企业又好又快发展。关键词:三位一体绩效考核管理提升“三位一

摘要:借鉴新加坡职业教育的成功经验,探索高职连锁经营管理专业嵌入式人才培养模式,结合上海立达职业技术学院的实践,阐述了嵌入式人才培养模式的形式,提出了课程设置对接工作岗位、课程目标对接工作要求、课程内容对接

摘要:对医院医保管理进行规范,合理地制约医疗费用的增长。主要是对医务人员进行相关医规范医院医保管理合理制约医疗费用增长相关论文由http://www.wowa.cn收集整理提供,如需论文可联系我们.保政策知识的培训,同时建

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高职院校与企业协同培养适应社会需求的人才已成为高等职业教育发展的趋势。“6S”管理是学习企业的优秀管理思想、文化理念,提高学生职业素养的重要途径。高职院校在应用6S管理理论时应根据职业教育特殊的对象、过程和

摘要:磁盘一直是非常理想的电子存储介质,但由于其自身的机械局限性,在提高I/O速度方面非常困难,由此导致低速磁盘、高速处理器和总线之间的冲突日益加剧,可以说,这在很大程度上阻碍了计算机技术更快更好的发展。随后问

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摘要:我国电力事业在近些年来得以不断的发展,电网的管理也随之加深。电压成为电力系统的安全与经济运转的重要保证基础,因此,提高电压合格率的有效策略便是无功补偿。本文通过分析区域电网的特点,分析了电压调整技术特

文章运用自组织理论分析了高职院校学生社团运转存在的理由,提出要构建学生组织层次结构,建立学生社团与外界充分交流的开放体系,保障学生社团的开放性,为学生社团提供良好的外部环境;制定评先评优等激励制度,构建一个

摘要:建筑工程施工具有工期较长的施工特点,一般在整个过程中还存在很多错综复杂的影响因素,这些因素涵盖主观和客观两种,上述种种都会对工程的正常进展带来一定的限制与影响,在这些影响因素中,质量管理、进度管理、成

摘要:大型商场装饰工程的规范化管理是装饰工程中最重要的组成部分。本文分析了装饰工程质量影响因素,并着重介绍了装饰工程规范化管理的特点。关键词:大型商场装饰工程;质量影响因素;规范化管理1671-3362(2013)12-014

摘要:随着全球化经济的日益深入,我国市场经济环境也面对着巨大的变革,尤其是党的十八届三中全会确定的“使市场在资源配置中起决定性作用”的经济体系,考验着每个企业在市场中的存活能力。为了在这激烈的市场竞争中占

2.1.1合作的方式是自己进行组织以后的结果(Fosteretal,1996)。自组织是指无人干涉的条件下,也没有许多人在系统的规划,进行一定的组织,没有任何人的相互影响,相互作用的自发变化过程(许须怂等,零五年)。就像哈肯(一九

摘要:本文作者阐述了我国建筑工程暖通造价制约管理目前状况,分析了影响暖通工程造价的因素,探讨了如何合理制约暖通工程造价,有效提高工程资金利用率。关键词:暖通工程;造价管理;探析在工程项目的建设过程中,如何按照

【摘要】介绍了建筑施工工程项目经理的项目管理要点,阐述了影响项目经理做好项目管理的主要因素,指出了做好一名称职的项目经理的若干管理重要性。【关键词】建筑工程项目项目管理项目经理工程项目管理上定义项目经理

【摘要】21世纪已是信息经济的时代,中国企业纷纷走出国门去寻找更大的发展机会和空间。这样一来伴随着激烈的国内和国际的市场竞争,人力资源的有效开发和利用就显得尤为重要。有效的人力资源管理,成为每一个企业能否适

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摘要:本文在园林工程施工中,分析了项目管理人员如何做优施工管理工作。关键词:园林项目;合同管理;人员素质;质量管理Abstract:Inthispaper,theconstructionofthegarden,analyzeshowtoprojectmanagementandconstructio

1009-4202(2013)09-000-02摘要石油是一个较特殊的行业,有其自身的生产经营特点.。石油企业财务管理同样具有其特殊性。在当今市场经济迅猛发展的大背景下,石油企业的竞争也日趋激烈。改善石油企业财务管理目前状况,提

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摘要:随着国家电力体制改革的不断深入,电力企业所面对的环境发生了巨大的变化,新的环境在给电网企业的发展带来机遇的同时,也带来了严峻的挑战。标杆管理是20世纪90年代三大管理策略之一,作为一种学习先进经验的系统、

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