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浅析供水管道工程施工质量管理

导读:
摘要:随着我国经济的迅速发展,我国的城市化进程不断的加快,城市人口规模的不断的加大,在很大程度上加重了市政供水管道工程的施工压力,很多供水管道工程在施工过程当中存在着一些质量理由,对整个城市的供水造成很大的影响,对于生产和人们的日产生活带来极大的损失和不变,这就使得供水管道工程施工质量管理成为当前管道工程的重中之重。文章对供水管道工程中常见的质量理由进行的分析,并有针对性的提出了相应得解决措施。 更多还原
  关键词:供水管道 工程施工 质量管理
  Abstract: with the rapid development of our economy, our country urbanization is speeding up, the urban population scale of continuously increase, to a large extent adds to the municipal water supply pipeline engineering construction pressure, a lot of water supply pipeline engineering in the construction process of some quality problem, have a big impact on the whole city water supply, for losses of production and People's Daily life and the same, this makes the water supply pipeline engineering construction quality management has become one of the top priority of pipeline engineering. Articles of the common quality problems of water supply pipeline engineering analysis, and targeted puts forward the corresponding solving measures. More reduction
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  1.引言
  随着我国经济的迅速发展,我国的城市化进程不断的加快,城市人口规模的不断的加大,在很大程度上加重了市政供水管道工程的施工压力,很多供水管道工程在施工过程当中存在着一些质量理由,对整个城市的供水造成很大的影响,对于生产和人们的日产生活带来极大的损失和不变,这就使得供水管道工程施工质量管理成为当前管道工程的重中之重。
  2.供水管道工程施工质量管理现存不足
  如果要想提高供水管道工程施工质量管理这个系统性工程的水平,必须关注和处理好工程质量管理的各个环节。而目前工程质量中存在的理由,主要出现在以下四个方面:
  2.1供水管道工程设计的质量管理存在理由
  做好质量管理的重要前提是做好供水管道的工程设计,这样才能从一开始就把质量理由扼杀在摇篮里。而供水管道设计中保障设计质量的一般形式是:首先由单人负责设计及制图,校核、项目,然后专业负责审图,最后再由总工把关。不过这种形式往往由于设计人员不符合实际情况(例如责任心欠缺,马虎不仔细以及对已经有的各种管道了解不够清楚)的生搬硬套标准图集造成开始施工后的质量隐患。
  2.2施工进行中的质量管理存在理由
  对于供水管道的整个施工过程而言,相关理由一般会出现两个方面:(1)承包商引起的供水管道工程质量理由。这个理由一般是由于承包商为了达到更大的经济效益,想尽办法压榨人、财、物以及工期等方面而引起。(2)质量管理体系造成的理由。这类理由一般是由于质量管理体系不完善或者施工时未能严格遵循管道工程规范所造成的。
  2.3业主单位的质量管理存在的理由
  由于供水管道的施工往往专业性很强,但业主单位委派的代表往往专业知识缺乏,故起到的监管作用就大打折扣。同时,由于监管者的不专业性,不仅没有对供水管道工程的建设起到推动作用,往往还会根据自身主观意愿的判断影响了工程的质量。
  2.4监理单位质量管理存在理由
  由于制度不规范及监理单位的短期行,往往使监理活动的监控效力大打折扣,无法保证实时监控,供水管道工程质量难以保证。
  3.供水管道工程施工质量管理策略
  3.1工程质量要求确定
  工程质量(功能、技术)的要求是为工程使用的总目标服务的。通常按如下过程确定工程质量要求:
  在项目前期策划阶段,必须在平衡项目进度、总投资与质量三者之间关系的基础上对项目的质量目标与要求作出总体性、原则性的规定和决策.确定总功能目标和工程的总质量标准。由市场、销售部门提出产品数量、生产技术和质量的要求。这是通过对市场需求、产品价格和工艺综合分析考虑之后确定的。这属于企业的市场战略和工艺战略的一部分,应选择最新的但又应是成熟的生产工艺.向时确定建筑工程及生产设备的质量标准及使用年限。
  3.2设计质量的制约
  (1)无论是国内还是国外,都是将设计分为几个阶段,逐渐由总体到细部.各个阶段都必须由上层组织对阶段设计成果审批,作为继续深入设计的依据,这是一个重要的制约手段。
  (2)由于设计工作的特殊性,对一些大的、技术复杂的上程,业主和项口管理者常常不具备相关的知识和技能,所以常常必须委托设计监胆或聘请专家咨询,对设计进度、设计质量和设计成果进行审查。
  (3)对设计上作质量进行检查最有效、最经济的,影响也最小的策略就是把错误和理由在设计阶段能够在被发现并进行纠正。这是一项技术性很强同时需要十分细致的工作。
  3.3工程施工进行中质量制约的要点
  (1)施工承包商对施工质量负责
  工程施工中的质量制约属于生产过程的质量制约。施工质量制约不仅要保证工程的各个要素符合规定要求,而且要保证各部分的成果,即各分项分部工程符合规定,还要保证最终整个工程符合质量要求,达到预定的功能,整个系统能够经济、安全、高效的运转。承包商必须对施工质量全面负责。
  (2)保证质量目标不受损害
  在工程实施过程中,如果发生理由.质量目标最容易受到损害,但人们(承包商、供应商,甚至业主)常常首先放弃质量目标,项目经理对此要有充分的认识和思想准备。
  (3)选择有能力、有信誉的工程项目实施者
  业主与项目经理在委托任务、商讨价格、签订合同时应注意考查对承(分)包商、供应商的质量能力和信誉,重视对他们的选择,因为质量制约的关键因素就是实施者。
  3.4运用科学管理,并发展创新能力。
  当今的第一生产力毫无疑问是科技,而科技这个生产力发展的核心动力就是创新能力。我们可以从技术创新和管理创新两个方面对创新能力进行提高。针对供水管道质量的提高,可以从采用最新的施工技术、工艺、策略、材料进行技术创新。而从管理创新的角度,可以从如下方面进行:(1)实施全过程细化管理。必须对供水管道工程质量中的管理工作起到全局性的作用有深刻的认识,树立“管理也是生产力”的正确观念。(2)找准供水管道工程质量管理存在理由的切入点,确 约点和管理目标。要切实做好供水管道工程的质量管理工作,必须通过详细的质量管理计划和保障措施的制定,进而真正落实好各个工作环节。
  3.5严格履行工作程序,提高施工质量管理效力
  主要从以下几个方面着手进行
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