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简论核电工程总承包合同费用制约风险

导读:核电工程总承包合同费用制约风险,风险会有一个大幅度的下降,但是,风险程度还是处于一个较高的阶段。随着设计的深化、施工的进展不断加快,费用的风险会逐步的降低。在核电工程的后期阶段,费用风险会达到最低点,这个趋势会一直持续到工程结束。  2、核电工程费用风险的识别  在核电工程项目的启动阶段,工程企业要充分完成项目倡议书、估算、可行性研究等
核电工程总承包合同费用控制风险摘要:随着时代的进步与发展,以及社会主义市场经济的发展,核电工程在我国迅速的兴起,核电工程已经是解决我国电力不足的一个重要手段。在核电工程中,主要采用的是总承包这种模式。但是,在核电总承包的过程当中,容易产生不少的费用制约风险,这就要求核电总承包企业在核电工程总承包合同费用制约风险由提供海量免费论文范文的http://www.wowa.cn整理提供,希望对您的论文写作有帮助.核电工程发展的新时期,要清楚的看到费用制约所产生的风险,并且采取有效的策略来规避风险,只有这样才能推动核电工程又好又快的发展。
  关键词:核电工程;费用制约;风险
  :A
  
  目前,我国的核电工程绝大部分都是采用的项目工程总承包管理的这种新模式。核电工程是一项投资类巨大,科学技术要求非常高的工程,费用制约是核电工程承包合同中非常重要的一个环节。这也是核电总承包企业能否顺利获得利润的关键。但是,进行费用制约就容易产生风险,直接影响着工程成本的大小,所以,在核电大发展的今天,核电总承包商应更加重视费用制约,识别费用制约过程中出现的风险因素,采取相应手段规避风险,保证总承包合同费用安全可控。
  一、核电工程费用制约风险分析
  1、核电工程费用风险
  核电工程是一个特殊的工程项目,在总承包合同签订的前期,进行费用估算的阶段是费用风险最大的时期,随着总包以及分包合同的相继签订,风险会有一个大幅度的下降,但是,风险程度还是处于一个较高的阶段。随着设计的深化、施工的进展不断加快,费用的风险会逐步的降低。在核电工程的后期阶段,费用风险会达到最低点,这个趋势会一直持续到工程结束。
  2、核电工程费用风险的识别
  在核电工程项目的启动阶段,工程企业要充分完成项目倡议书、估算、可行性研究等项目的准备工作,按照通常的情况,总承包方会在核电项目工程的启动前期就会才加到核电项目审批估算的工作中去,所以,在合同的初期阶段,费用风险就已产生。在核电项目初始阶段,核电项目会进行项目估算和初步设计,并且按照工程的实际情况进行预算编制,以此来做出合理的合同规划,在这个阶段,总承包方一方面要和业主商谈总承包合同,一方面要对合同进行分解,进行分包合同的设计[1]。中期阶段是工程的主要施工阶段,核电工程和一般工程一样会产生设计变更,而这个阶段费用制约的关键在于对费用信息的真实性和及时性的有效制约,但是,当前核电工程企业的接口比较多,导致了费用信息的传递速度非常慢,直接加大了风险出现的几率,包括设备采购风险、设计风险以及施工风险。
  3、费用风险分析
  在核电项目的总承包阶段,费用的估算主要是总承包商进行估算的,这种估算容易受到国家政策的干预,这就增大了核电工程总承包商的费用制约风险。在核电工程的初始阶段,由于核电工程的特殊性,使得工程总承包方进行议价的能力偏弱,容易对定价产生多方面的影响。而且在总承包方与业主进行谈判时,因为管理水平
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