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国际商务产业蕴涵巨大潜力

来源：沃华传媒网  2008-7-7   

                                         ——访均衡管理学创始人蒋泓峰
  
     智慧与生命是结伴而行的。被赋予了智慧的人，创造出了世界上一个又一个神话般的奇迹。从阿基米德的杠杆原理到牛顿的万有引力；从蔡伦的造纸术到毕升的活字印刷术；从居里夫人发现镭和钋放射性元素到威海尔姆.康拉德.伦琴发现X射线；从沈括发明的指南针到中国古代炼丹家在炼丹过程中发明的火药……无数的发明创造，无不透射出发明创造者的智慧之光。智慧犹若黑夜里的一盏灯，在照亮自己的同时，也为他人带来了光明。
                                                 ——采访札记
二十世纪七十年代末我国实行改革开放的第一结果，便是终结了市长指挥市场的大统一的计划经济宿命，迎来了市场经济时代。市场经济政策的硬着陆，改变了中国的市场流通方式，使得中国社会经济一度出现了空前繁荣的景象。然而，剥离了循规蹈矩的计划经济母体，在大改革、大开放以及“摸着石头过河”、“不管白猫黑猫抓到老鼠就是好猫”理论基础上，一些错误的甚至是极端的意识、思潮开始萌生，情绪上的浮躁多变、心灵上的无所适从乃至泛自由主义、享乐主义接踵而来，改革开放与市场经济面临着严峻的考验。新一轮经济发展与资源保护、资本积累与道德维护的失衡逐渐显现。那么，如何摆脱或避免社会发展中出现的诸多失衡与矛盾，譬如经济发展与资源保护失衡，国内市场与国际商务平等对接、企业策划与公平竞争等矛盾？带着这些问题，记者采访了均衡管理学创始人蒋泓峰。

蒋泓峰，经济学硕士，资深企业管理、策划、国际商务专家。87年、23岁开始担任北方某企业集团总裁。2007年提出社会发展必须遵循均衡原则的理论，由此引发了学术界与管理界的深度讨论与反思。在他的博客里，有这样两段话：能敏锐观察并把握机遇、创造财富的人，是真正的“高人”，这样的人多了，国家就富强了；资本原始积累实际就是智慧和汗水的积累。误解资本积累的过程或手段，就会铤而走险，做违心或违法的事。蒋泓峰对于财富的理解，是理性而透彻的。

    记者：作为均衡管理学创始人或者说主要倡导者，您如何理解管理的真正含义？如何摆脱社会与经济发展不均衡继而实行均衡管理？

蒋泓峰：管理从某种意义上讲就是管理者均衡地处理好各种错综复杂的关系。一个国家健康运行与发展之道应围绕均衡来部署战略。比如发展经济，是注重短期利益，还是注重长期利益？这长与短的均衡就是一个国家发展的关键。在现实生活中，人们往往会忽视均衡，甚至破坏均衡。比如全球变暖问题，正是由于人类忽视了经济发展应与环境及资源保护同步进行的道理，导致环境与资源遭到人为的巨大破坏。这只是众多失衡中的一个案例，还有诸如教育不均衡，文化不均衡，区域经济发展不均衡等。

    要摆脱社会与经济发展不均衡，必须研究其均衡规律，包括均衡规律的全局性、相关性、长期性、层次性、交互性等许多特性，这些特性有动态的也有静态的，也有动静互相影响与变动的。

记者：您从87年、23岁开始连续16年担任企业老总，曾涉足农业、食品、地产、商贸等多个行业，先后在国有、民营、股份制等大型企业集团工作，亲历企业的创业、成长、成熟、衰退、再成长等各个发展阶段以及国企改革、股票上市等一系列重大变革与决策，您最大的感受和收获是什么？

蒋泓峰：最大的感受就是企业管理需要均衡。这个均衡的概念包括企业规划、人力资源配置、科技、品牌与营销、规模与效益等诸多方面。当时我所领导的集团涉及多个行业，而且各个行业的规模、综合实力等几乎均等，并处于一流水准。但在集团上市时却出现了问题，由于主导产业收入、利润等不能达到一定的要求比例，从而使集团上市失败，进而导致集团的发展受挫。多元化经营的失败给我深深地上了一课，让我明白了即使是多元化也必须要有自己核心竞争力的道理。

2002年，我回到北京从事传媒、策划、国际商务、区域经济研究时，接触的行业范围比以前更宽了，视野也宽阔了。我发现不仅仅我所经营的企业因管理失衡问题遭受挫折，而且很多国内外的许多企业也如此，进一步研究发现，同样的问题不仅在企业里存在，在区域经济、社会发展、国际事务甚至家庭关系中也普遍存在管理失衡的问题，这些促使我不断进行深思，并和有关的专家学者进行了交流，得到了他们支持。在2007年出版了《均衡管理》和她的姊妹篇《策划与发展》，得到了社会各界的认可，也许这就是我的收获吧。

记者：中国加入WTO以后，随着经济全球一体化步伐的不断加快，企业国际化程度越来越高，区域经济与国际商务交流日趋频繁，请您从专家的角度剖析一下国际商务对企业跻身国际舞台的作用及影响。

    蒋泓峰：现代企业的发展已经向全球化迈进，单一的生产方式和经营模式已经很难适应日新月异的市场需求和发展要求。自产自销、亦企亦商、爆炸式消费的时代已经来临，我们将其称之为商务时代。商务时代的到来，使得原位列三产的商务产业（单纯的产品贸易与交流活动）将迅速提升为第一产业，而且由原来泛商品的需求活动到泛商品合理、合法的消费行为的狭义定位上升为广义定位，如：学习、考察、中介、旅行、礼仪等在内的众多围绕企业与市场衍生的商务服务，其发展势头和市场空间与日俱增。

    产品出了厂家门，就变成了商品，因此，正确理解并随机切入国际商务产业，是现代企业发展的必经之路。虽然我们有些企业的“根”以及产品销售还局限于某一区域，但他的资本、人才可能是来源于全球，因此在制定发展战略时，一定要站在全球化的高度，做好亦企亦商的准备，尤其要重视国际商务产业——这块正在兴起的产业蛋糕。

记者：现阶段，我国企业界策划风潮涌动，越来越多的策划公司成立，越来越多的企业开始重视策划，试图借策划的翅膀一冲而起，您认为策划的最高境界是什么？

蒋泓峰：这是好现象，说明企业老总们开始认识到仅仅靠传统的营销模式和笨拙、高额的广告鼓吹来扩大企业知名度的做法已经落伍，财富与智慧的结合显现出我们这个时代特有的成长个性和魅力张扬。但是，单纯追求策划效应，忽视公平竞争与均衡管理，依然不能摆脱企业短命的厄运。孔子说“人而无信，不知其可也”。我们今天所说的信即“信用”是由“诚信”演化而来的。诚信，对于一个企业来说如同给企业加了一道安全防护网，有了诚信这道安全网，危机侵袭的几率将大大降低。因为诚信包含了责任、爱心、一个企业对于社会的责任等因素，这些因素时时提醒企业管理者、生产者必须以对社会、对家庭、对消费者高度负责的态度来做产品。我们常说。产品即是人品，什么样人品的企业家，生产什么样的产品。从一个产品品质乃至售后服务上，我们基本可以看出这个产品生产者的品行。因此，我们在策划、设计企业经营时一定要考虑执行诚信和不执行诚信所付出的代价比，事先设计好保障诚信的相关辅助条件和补救措施，就像汽车、电视、电脑的操作系统具有自检和故障提示功能一样。一个企业的形象好坏，与其是否诚信有直接的关系。如果不讲诚信，即便你整天在媒体上宣传的天花乱坠，即便你找再高明的策划师、点子大王，其效果也只能是昙花一现。所以说，诚信与形象如影随形，失去诚信，就没有什么好的形象可言。只有建立在诚信的基础上进行巧妙策划，科学策划，企业在遭遇危机时，才有可能化险为夷，使危机变商机、弯路变坦途。

智者无疆。在采访蒋泓峰的过程中，记者一直被他的智慧打动着。这位从2002年起转向传媒、策划、国际商务、区域经济研究等领域的复合型企业家、策划、商务专家，先后策划了中国宁夏清真食品节、中国（吴忠）清真食品基地、中国（永城）面粉城、中国（通化）葡萄酒城、中国（延吉）朝鲜族食品基地、中国（延吉）朝鲜族用品基地、中国长白山林蛙之都、中国（榆树）北方酒业基地、中国（永城）面粉城、蓝星玻璃成功揉入欧洲华人社会主流、第三届策划大会、中国食品工业资本运营论坛暨投融资洽谈会、中国（通榆）特色食品暨绿色农畜产品基地县等多个促进区域经济、企业、社会综合发展，具有高度前瞻性项目，赢得了社会各界的好评。

    在那些跳跃着智慧光芒的活动与项目中，最具代表性的就是对国内大型玻璃生产企业——蓝星玻璃集团拓展国际市场的策划。蒋泓峰在对该企业做了深入了解之后，协调其作为主赞助商两次参与在欧洲举办的全球华人华侨促大会，促成蓝玻集团董事长张昭珩担任欧洲华侨华人联合会第十四届、十五届大会名誉主席。

    与智者同行，可以使心智沐雨，豁然开朗。与蒋泓峰同行，可以让我们产生一种对于生命和事业的冲动，那种冲动足以让我们获得一种奋斗的力量。蒋泓峰说，人生的意义在于奉献和创造，只有不断奉献和创造，生命才会丰富而饱满。在这句朴实而富有哲理格言背后，是蒋泓峰闪光的智慧和人格。

 

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